施策
医療
ここ の健
(1) 地域 療体制の充
実 4231-1 1 師当番制対策事業
健 推 進課
保健医療政 策係
通常 4231-2 2 地域 療事務事業
健 推 進課
保健医療政 策係
通常 4231-3 3 へ 地内山診療所管理 営
事業
国保 療課 国保年金 通常 4231-4 4 科診療所管理 営事業 科支所
健 推 進
通常 4231-5 5 望 師当番制事業 望 支所
健 推 進
通常 (2) 間総合病院の充
実
実施 課
管理 方法
備考 章 節 施策 主要施策
事務 事業 コ
事 業 数
事務事業
生涯現役 い 健 長 のま の形 成
事務事業評価シー
対象：H 度実施事務事業その他 担金等
H H
H H
H H
H H
日夜間急病診療実施人数
日夜間急病医診療 浅間総 合病院 年間 受診者数
人
868 841
休日小児科急病診療受診人数
休日小児科急病診療 浅間病 院 年間 受診者数
人
1,000
1,000 1,000 H 28 度
H 28 度 在宅当番医制度実施人数
在宅当番医制度 医療機関 年間受診者数
人
2,543 2,504 2,500 日
68 68
70 70 度
H 28 度
実施内容
活動指標 ※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の内容 設定理由を説明 単位
在宅当番医制度実施日数 年間 開設日数
241
241 241
70
日夜間急病診療実施日数 年間 実施日数 日
241 241
H 28 度
2,500 2,000
実績 最終目標値
目標 目標 度
1,891 2,100
2,400 2,100 H 28 度
1,922 成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の内容 設定理由を説明 単位
27 実績 28 27 目標 28
休日小児科急病診療実施日数 年間 実施日数 日
70 70 70
目標 度
70 70 H 28 度
H 28
27 目標 28 目標
25,452
22,105
25,233
27 実績 28 実績 最終目標値
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
在宅当番制実施 日曜 祝日 ４日 １日２医療機関 実施 年末年始 ～ ４日間 １日１医療機関 実施 休日小児科急病診療事業実施 日 浅間総合病院内 開設
日夜間急病診療事業実施 ２４１日 浅間総合病院内 開設
27,536
24,201
26,533
3,985
3,942
総事業費
27,536
24,201
26,533
源 内 訳
国庫支出金
県支出金
784
796
地方債
1,300
1,300
1,300
その他特定 源
一般 源
22,591
人 件 費
常勤職員
0.95
人
6,346
0.50
人
3,285
0.60
人
3,942
非常勤職員等
800
時間717
800
時間700
時間人件費合計
7,063
コ 事 業 費
報酬
14,582
14,653
15,617
委託料
4,616
4,616
4,888
需用費
12
9
17
役務費
82
82
83
1,181
856
1,986
事業費合計
20,473
20,216
事業内容 (手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サ ビスを提供するの
在宅当番医制 休日 ける当番医 よる診療 を実施する
実施日時：日曜 祝日 年末年始の午前 時 午後５時ま
委 託 先：佐久医師会
佐久地域休日小児科急病診療事業 休日 ける小児科 次救急診療 風邪や腹痛 の日常的
疾病 入院治療の必要 く 帰宅可能 軽症 患者 の診療 を実施する
実施日時：日曜 祝日 年末年始の午前 時３ 分 午後 時３ 分ま 委 託 先：佐久医師会
佐久地域 日夜間急病診療事業 日夜間の 次救急診療 を実施する
実施日時：土 日曜 祝日 年末年始 盆を除く 日夜間の午後７時 午後 時３ 分ま
委 託 先：佐久医師会
※ 在宅当番医制 休日小児科急病診療事業 日夜間急病診療事業の実施内容等 つい
毎月 広報佐久及び市 ム よ 周知する
．実施結果 実施 る
単位：千 27 度(決算 (千 28 度(決算 (千 29 度(予算 (千
．事業概要 LA 計画 総合計画
上の 位置 け
章 . 生涯現役 住 い健康長寿 形成 節 .ここ 健康 く
施策 .医療
す 目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
休日 夜間 い 市民 医療サ ビスを安定的 受け いる 法定 根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 報酬 医師
事業の 性質
簡易管理
事務事業名
医師当番制対策事業
事業開始 度 Ｈ 174231-1
担当部事務事業コー
市民健康部 担当課 健康 く 推進課 担当係 地域医療係
度
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要
Ｈ 金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
千 千
5,338 計
4,616 在宅当番医制事業委
久地域休日小児科急病診療センタ 医師診療費負担金
千 千 概 要
722
団体名等 費 目
28
28
浅間総合病院 負担金
久医師会 委 料 千
千 千 千 今後の取組方針
在宅当番医制 休日小児急病診療 日夜間急病診療事業 い 事業目的や内容 そ 異
こ 具体的 わ やすい広報内容 模索し 周知徹底 図 協力医師 連携 強化
す 市民 利用しやすい環境 整え い い
時期： 投入資源
の方向性
事業費 労働量
．今後の方向性 A T 改善 事業の方向性
期間：H 度～H
時期：
度 事業の
見直 余地 判定
＜説明＞
休日小児 日夜間急病診療センタ 利用者数 安定し 推移し 今後 市民生活 安心
安全 確保す 事業 必要 あ 考え 一方 多く 市民 方 利用い く
引 効果的 周知 図 いく必要 あ 手法 見直し 行 いく
市関与の 必要性
判定
＜説明＞
休日小児 日夜間急病診療センタ 事業 診療所 医師 協力 い くこ 病院勤務医 負担軽減
図 医療 安定的 供給す こ 目的 あ 市 経費 負担す こ 実施 可能
達成度
＜説明＞
休日小児急病診療センタ 事業 利用者 成 年度 目標値 , し 実績 こ 下回 結果
一方 休日 一般診療 受け持 在宅当番医制度 受診者数 目標値 回 い こ 適正
医療受診 市民へ 認識 図 今後 必要 制度 い
日夜間急病診療センタ 事業 い 昨年 利用人数 減少し い し 実施し い こ
市民 安心 安全 確保
ニー の 方向性
判定
現状維持
＜説明＞
小児科急病診療センタ 日夜間急病センタ 在宅当番医制度 利用者数 安定し 推移し
引 ニ 見込
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関 監督、指 等を い 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大
現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：H 度実施事務事業その他 担金 補助及び交付金
H H
H H
H H
H H
4
4 4 H 28 度
久市医療体制等連絡懇話会 け 協議事項 件数
年間 協議事項件数 件
5 5
7
7 7 H 28 度
負担金等 支出し 事業数 年間 負担金等 支出し 事業数 件
11 12
実績 最終目標値
27 目標 28 目標 目標 度 成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の内容 設定理由を説明 単位
27 実績 28
2
2 2 H 28 度
久市医療体制等連絡懇話会 開催回数
久市医療体制等連絡懇話会 年 間開催回数
回
1 1
7
7 7 H 28 度
負担金等 適否 い 状況 確認 行 事業数
年間 確認事業数 件
11 12
実績 最終目標値
27 目標 28 目標 目標 度 活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の内容 設定理由を説明 単位
27 実績 28
1,000,022
H 28 度 ※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施内容
○ 各種負担金等 支出状況
久広域連合病院群輪番制負担金 ,77 千 久広域連合 久医療センタ 運営費補 負担金 ,
千 川西保健衛生施設組合病院施設費分担金 , 7千 川西保健衛生施設組合病院運営費補
負担金 , 千 浅間総合病院負担金 地方公営企業繰出金一般分： 7, 千 医師定住 進分：
7, 千 護師養成事業補 金 千 久地 包括医療協議会負担金 千 久市
国保内山診療所繰出金 千 医療療養施設等整備事業補 金 恵仁会： , 千 雨宮病院： ,
千 久総合病院本院施設整備事業補 金 , 千 地域総合整備資金貸付金 恵仁会：
, 千
○ 久市医療体制等連絡懇話会 開催状況 １回開催
成 年 月 日 第 回懇話会開催 協議内容 久医療センタ 開院後 診察状況 課題
○ 川西保健衛生施設組合 し 川西赤十字病院 運営費 し 補 金 交付
源合計
1,380,136
1,538,730
その他特定 源
401
1
一般 源
878,115
1,065,229
1,000,022
地方債
501,500
473,500
総事業費
1,380,136
1,538,730
1,000,022
源 内 訳
国庫支出金
120
県支出金
時間
798
時間人件費合計
7,932
4,083
5,256
人
3,285
0.80
人
5,256
非常勤職員等
836
時間802
913
人 件 費
常勤職員
1.05
人
7,130
0.50
1,371,949
1,534,401
994,523
事業費合計
1,372,204
1,534,647
994,766
需用費
255
246
243
役務費 コ
事 業 費
報酬 委託料
．実施結果 実施
単位：千 27 度(決算 (千 28 度(決算 (千 29 度(予算 (千
.医療
す 目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
市 市民病院や医療関係団体の事業や 組み 対 支援や協力をするこ 市民 保健医療を安定
的 受け 安心 健康的 生活を送っ いる
事業内容 (手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サ ビスを提供するの
○ 各種負担金等の支出 支出内容
佐久広域連合病院群輪番制負担金 川西保健衛生施設組病院施設費負担金 市 川西保健衛生施
設組合を経由 川西赤十字病院へ補助 川西保健衛生施設組合病院運営費補助負担金 市 川西 保健衛生施設組合を経由 川西赤十字病院へ補助 浅間総合病院負担金 地方公営企業繰出金
看護師養成事業補助金 佐久地 包括医療協議会負担金 佐久市国保内山診療所繰出金 医療
療養施設等整備事業補助金 佐久総合病院本院施設整備事業補助金 地域総合整備資金貸付金
市 一 地域総合整備 団経由 医社 恵仁会へ貸付
○ 佐久市医療体制等連絡懇話会の事務局 定期開催２回その他必要 応 随時開催
佐久総合病院再構築を契機 する地域完結型医療体制の確立を目指 佐久医師会 浅間総合
病院 佐久総合病院 長 長 厚生連 市 の医療連携協議を行うため 市 設置
実施方法 全 チェック 会議体 設置 運営
．事業概要 LA 計画 総合計画
上の 位置 け
章 . 生涯現役 住 い健康長寿 形成 節 .ここ 健康 く
施策
地域医療係 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠 通常管理
17 度
事務事業コー
4231-2
担当部 市民健康部 担当課 健康 く 推進課 担当係
事務事業名
地域医療事務事業
事業開始 度 Ｈ法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要
Ｈ 金額
久広域連合 負担金 病院群輪番制へ 補 12,776 千
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
補 金 護師養成 小諸 護専門学校へ 補 500 千
計 1,534,235 千
久医師会
久地 包括医療協議会 地域住民公開講座 開催等 経費 成 300 千
川西赤十字病院運営費へ 補 52,800 千
浅間総合病院 繰出し金 一般会計繰出し金 公営企業法 一般分 867,188 千
久医療センタ 運営費補 へ 補 51,361 千
川西保健衛生施設組合 川西赤十字病院施設等整備へ 補 2,127 千
今後の取組方針
初期救急医療 救急医療 目 く安定的 供給さ う 医療機関 役割分担 明確化
連携強化 進 久市医療体制等連絡懇話会 在 方 検討し 実施す
今後 超高齢社会 備え 急性期医療 在宅医療へ 移行 向け ハビ 施設 充実や医療機関
士 診療情報 電子化 共 効果的 医療施策 研究し いく
負担金 補 金等 い 引 適正性 維持 努 中 現状 把握や内容精査 行い
そ 結果 必要 あ 断し 場合 見直し 行 いく
28
費 目 概 要 28
時期： 投入資源
の方向性
事業費 労働量
．今後の方向性 A T 改善 事業の方向性
期間：H 度～H 度
時期： 事業の
見直 余地 判定
＜説明＞
安定的 地域医療提供体制 確立 い 久地域全体 取 組 不可 あ 広域医療 所管す
県関係機関並び 関係市町村 更 連携強化 図 必要 あ 超高齢社会 踏 え 医療体制
あ 方 い 研究 進 必要 あ
市関与の 必要性
判定
＜説明＞
良好 医療環境 整備す 市民 皆さ 普段 け医 持 協力 い くこ 不可
あ 市民 医療関係者 互い 理解 深 協力す 市 加わ 適 情報発信や協議
場 設け こ 必要
ニー の 方向性
判定
＜説明＞
久総合病院再構築 地域 医療体制及び医師不足等 地域医療 取 巻く情勢 変化 応す
久市医療体制等連絡懇話会 開催し 会 目的等 見直し 含 今後 医療関係者や行政等 連
携協議 進 こ 求 い
達成度
＜説明＞
本事業 実施 地域 し 医療 安定的 供給す 体制 整う 保健医療環境 適正 維持さ い
一般会計繰出し金 公営企業法 医師定住 進分 7,000 千
久総合病院本院施設整備整備事業補 金 久総合病院本院 施設整備へ 補 166,000 千
国民健康保険特 会計 へ 地内山診療所 繰出し金 国保へ 地内山診療所へ 一般会計繰 出し金 126 千
地域総合整備資金貸付金 貸付金 社会医療法人恵仁会 施設整備等へ 貸付 314,000 千
医療療養施設等整備事業補 金 補 金 社会医療法人恵仁会ほ 件 施設整備等へ 補 60,057 千
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関 監督、指 等を い 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：H 度実施事務事業その他
H H
H H
H H
H H
事務事業名
へ
地内山診療所管理運営事業
事業開始 度 Ｈ 174231-3
担当部 市民健康部 担当課 国保医療課 担当係 国保 金係
度
事務事業コー
法定 根拠
医療法
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要 LA 計画 総合計画上の
位置 け
章 . 生涯現役 住 い健康長寿 形成 節 .ここ 健康 く
施策 .医療
す 目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
内山地域 ある診療所 地域の皆 安心 診療を受けるこ る
事業内容 (手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サ ビスを提供するの
○へ 地内山診療所
開 設：昭和38年8月
目 的：地域医療を確保するため へ 地診療所 開設
診 療 日：毎月第1火曜日 午後2時～午後3時
業務委託：診療業務 市内の医院 委託
○国保医療課の行う業務
診療所の管理運営業務
国保連合会へ申請等業務
．実施結果 実施
単位：千 27 度(決算 (千 28 度(決算 (千 29 度(予算 (千
コ 事 業 費
報酬
委託料
265
265
266
需用費
158
204
256
役務費
35
33
54
24
29
39
事業費合計
482
531
615
担金 補助及び交付金ほ
人 件 費
常勤職員
0.10
人
668
0.10
人
657
0.10
人
657
非常勤職員等 時間 時間 時間
人件費合計
668
657
657
総事業費
1,150
1,188
1,272
源 内 訳
国庫支出金
県支出金
174
183
268
地方債
その他特定 源
128
126
154
一般 源
848
879
850
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
当診療所 い 年間 回診療業務 行わ 延べ 人 受診し
当課 診療所 維持管理 国民健康保険連合会へ 申請等 業務 行
1,150
1,188
1,272
活動指標 ※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の内容 設定理由を説明 単位
27 実績 28 実績 最終目標値 27 目標 28 目標 目標 度
開所日数
毎月第 火曜日 定期的 診察
業務 行うこ 指標 す
日
12 12 12
12 12 H 28 度
H 度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の内容 設定理由を説明 単位
27 実績 28 実績 最終目標値 27 目標 28 目標 目標 度
延べ受診件数
地域医療 確保 目的 し い
こ 延べ受診者数 指標
す
件
12 12 12
12 12 H 28 度
H 度
H 28 度
実施内容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要
Ｈ 金額 達成度
＜説明＞
受診者 方 あ し 当所 利用す こ 利用者 健康管理 い 考え
ニー の 方向性
判定
受診者 名 あ 今後 増加 見込 い ＜説明＞
市内 医療体制 整 当所 診療 希望す 方 今後増加す こ 考え くい
事業の 見直 余地
判定
H 事務事業外部評価 い 廃止 評価 受け 応方針 縮小 し ＜説明＞
し 当診療所 利用し い 方 い こ や 地域医療確保 下 開設さ 施設 あ 見直し 利
用者や地域住民 医師 理解 必要 あ
市関与の 必要性
判定
＜説明＞
へ 地診療所 い 費用 効果 観点 市 関与し け ば運営 困難 あ
．今後の方向性 A T 改善 事業の方向性
期間：H 度～H
時期：
度
今後の取組方針
H 7年度 縮小 方針 基 診療日 隔週火曜日 毎月第 火曜日 す 見直し 行
当面 現状 す 当診療所 利用し い 方 少数 あ 開設さ 昭和３８年当時 交
通事情や医療機関 配置 社会環境 変化し い こ 利用者 し 場合 医師や地域住民
皆さ 廃止 検討す
時期： 投入資源
の方向性
事業費 労働量
千 千
医療法人 保永会 野澤 保興 委 料 千
千
53 費 目
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
212
医師業務委 料 日× 7,7
年間 医師診療 除く診療所開設 係 業務全般
千 千
265 計
千 千
28
28
医療法人 保永会 野澤 保興 委 料
概 要 団体名等
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：H 度実施事務事業その他
H H
H H
H H
H H
事務事業名
浅科診療所管理運営事業
事業開始 度 Ｈ 174231-4
担当部 地域局 担当課 浅科支所 担当係 健康 く 推進係度
事務事業コー
法定 根拠
医療法
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要 LA 計画 総合計画上の
位置 け
章 . 生涯現役 住 い健康長寿 形成 節 .ここ 健康 く
施策 .医療
す 目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
地域 民 浅科地域 ある施設 整備 整った診療所 安心 最良の診療を受け いる
事業内容 (手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サ ビスを提供するの
診療科目 内科 整形外科
２ 診療日及び時間 現在 月 火 水の午前中 月 水 内科診療 火 整形外科診療
の診療 診療体制 整い次第開所日を増加 いく予定
祝祭日及び12月29日 翌年1月3日ま を除く
３ 医師派遣 内科医 佐久総合病院よ 整形外科医 浅間総合病院 派遣を依頼
そ 医師派遣委託料及び医師派遣負担金を支出する
診療内容 診療 薬剤又 治療材料の投与及び支給 療養の指導及び相談
５ 職員配置 事務 つい 兼務の常勤職員1名の配置 医療事務の資格
を持つ臨時職員を2名雇用 医療費の収納 レセプト点検 診療報酬
請求を行う
看護師 常勤職員1名 臨時職員2名の3名体制
施設管理等 医療機器 購入及び賃貸借を行い 設備及び医療機器等の保 点検
専門業者 委託
．実施結果 実施
単位：千 27 度(決算 (千 28 度(決算 (千 29 度(予算 (千
コ 事 業 費
報酬
委託料
3,364
3,451
3,578
需用費
2,521
2,673
3,697
役務費
1,351
1,352
2,614
6,079
4,478
7,303
事業費合計
13,315
11,954
17,192
使用料賃貸借料 担金等
人 件 費
常勤職員
2.20
人
14,696
1.04
人
6,833
1.04
人
6,833
非常勤職員等
1,699
時間2,058 2,446
時間2,494 3,168
時間3,194
人件費合計
16,754
9,327
10,027
総事業費
30,069
21,281
27,219
源 内 訳
国庫支出金 県支出金 地方債
その他特定 源
1,405
1,334
7,410
一般 源
28,664
19,947
19,809
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
浅間総合病院 週 回整形外科医 派遣 久総合病院 週 回内科医 派遣 依頼し 週 回 診療 行
診療 月 火 水 午前中 年間 日開所し 延べ受診患者数 , 名
30,069
21,281
27,219
活動指標 ※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の内容 設定理由を説明 単位
27 実績 28 実績 最終目標値 27 目標 28 目標 目標 度
診療所開所日数 診療所 開所し 年間日数 日
141 145 240
240 240 H 28 度
H 度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の内容 設定理由を説明 単位
27 実績 28 実績 最終目標値 27 目標 28 目標 目標 度
受診患者数 年間 延べ受診患者数 人
2,410 2,232 5,000
5,000 5,000 H 28 度
H 度
H 28 度
実施内容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要
Ｈ 金額 達成度
＜説明＞
成２４年度 派遣医師 退職し 成 年度以降医師確保 困難 診療体制 徐々 縮小さ 成 7
年度 週 日午前中 診療 こ 診療日数及び受診患者数 減少し 目標 す 成果 得
し し 開所日 地域 診療所 し 役割 果 せ い 考え
ニー の 方向性
判定
＜説明＞
団塊 世代 高齢化 高齢者世帯や高齢者 暮 し世帯 増加 在宅 被 護者 増加 身近
こ 診療 受け い いうニ 高 い
市関与の 必要性
判定
＜説明＞
地域 け 診療所 し 村立 開所さ 歴史的経過 公共性 非常 高い施設 あ 全国的 医
師不足 深刻化す 中 現状 い 全面的 民間委 困難 状況 あ
度
時期： 事業の
見直 余地 判定
＜説明＞
施設建設後十数年 経過す 中 建物設備 医療機器 故障 生 い 計画的 修繕や更新 必要 あ
地域 ニ 応す 診療所 医師確保 努 業務委 や指定管理者制度等 視野 入
検討し いく必要 あ
労働量
．今後の方向性 A T 改善 事業の方向性
期間：H 度～H
千 千 今後の取組方針
地域 ニ 応す 診療所医師 確保 努 今後 診療所 在 方 地域及び関
係機関 十分 協議し 業務委 や指定管理者制度 入 視野 入 検討し いく
時期： 投入資源
の方向性
事業費
千 千
株式会社信越ワキタ 委 料
久防火管理者協会
社 久医師会等 負担金
浅科診療所医師派遣
長野県厚生農業協 組合連合会 久総合病院 委 料
久市国保浅間総合病院 負担金
千 千
5,121 計
千 千
28
28
丸文通商株式会社松本支店 委 料
284
1,488 概 要
243
団体名等 費 目
医療施設負担金 178
負担金 久防火管理者協会負担金 4
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
2,924
浅科診療所医師診療等委 業務
X線装置保守点検業務
タルX線画像診断 テム保守点検業務
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：H 度実施事務事業その他
H H
H H
H H
H H
H 28 度
実施内容
300
340 300 H 28 度
湯沢無医地 出張診療所 １年間 受診者数 人
258 245
100
120 100 H 28 度
施出張診療所 １年間 受診者数 人
67 61
実績 最終目標値
27 目標 28 目標 目標 度 成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の内容 設定理由を説明 単位
27 実績 28
50
50 50 H 28 度
湯沢無医地 出張診療所 開設回数 回
47 47
50
50 50 H 28 度
施出張診療所 開設回数 回
48 50
実績 最終目標値
27 目標 28 目標 目標 度 活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の内容 設定理由を説明 単位
27 実績 28
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
湯沢無医地 出張診療所 岡田医院 医師 ４ 回実施 受診者 ２４ 人
施出張診療所浅間総合病院 医師 回実施 受診者 １人
2,527
3,009
3,073
その他特定 源
一般 源
2,527
3,009
3,073
地方債
総事業費
2,527
3,009
3,073
源 内 訳
国庫支出金 県支出金
時間
110
86
時間110
人件費合計
668
1,096
1,096
人
986
0.15
人
986
非常勤職員等 時間
86
人 件 費
常勤職員
0.10
人
668
0.15
1,295
1,349
1,377
事業費合計
1,859
1,913
1,977
需用費
564
564
600
役務費 コ
事 業 費
報酬 委託料
．実施結果 実施
単位：千 27 度(決算 (千 28 度(決算 (千 29 度(予算 (千
す 目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
市民 対 必要 医療を提供するこ よ 市民の健康の保持及び増 図 る
事業内容 (手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サ ビスを提供するの
佐久市春日出張所：御鹿の郷地域ふ あいセンタ い 川西赤十字病院 第２ 金曜日 髙橋
医院 第２ 水曜日 岡田医院 第 ３水曜日 の医師 午後２時３ 分 午後 時ま 診療業
務を行う 委託料 負担金 診察室の提供のみ
佐久市 施出張診療所： 施出張診療所 い 浅間総合病院の医師 毎 火曜日午後 時 時
ま 診療業務を行う 負担金：年額 ３７７千
佐久市湯沢無医地 出張診療所：湯沢公民館 毎 岡田医院の医師 毎 金曜日午後２時 午後 時ま 診療業務を実施する 委託料：年額564千
佐久市長者原無医地 出張診療所： 成２ 年 月よ 受診者減のため休止中
各診療所の診療日の日時の周知を 年度末 次年度診療予定表を対象地 全戸 配 する ．事業概要 LA 計画
総合計画上の 位置 け
章 . 生涯現役 住 い健康長寿 形成 節 .ここ 健康 く
施策 .医療
法定 根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
4231-5
担当部 地域局 担当課 望月支所 担当係 健康 く 推進係度
事務事業コー 事務事業名
望月医師当番制事業
事業開始 度 Ｈ 17法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要
Ｈ 金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
564
湯沢無医地 出張診療所実施 す 委 料
施出張診療所実施 す 負担金
28
28
久市立国保浅間総合病院 負担金
概 要
1,349
団体名等 費 目
医療法人 對山会 岡田医院 委 料
千 千
1,913 計
千 千 千 千 千 千 今後の取組方針
春日出張診療所 施出張診療所 湯沢無医地 出張診療所 い 受信者数 若 減少
あ 市 必要 医療 提供す こ 健康 保持及び増進 図 こ す 方
向 現在休止し い 長者原無医地 出張診療所
い 成２ 年度 休止し い 休止 及び廃止等 今後 在 方 い 成２８年１２
月 ３月 け 地元 長 ン ト 実施 内 住民 話し合い 持 い こ 休止
時期： 投入資源
の方向性
事業費 労働量
．今後の方向性 A T 改善 事業の方向性
期間：H 度～H 度
時期： 事業の
見直 余地 判定
＜説明＞
長者原無医地 出張診療所 い 成２ 年度 利用者減 休止し 住民 声 聞く中 見
直し 余地 あ
市関与の 必要性
判定
＜説明＞
過疎地域 け 高齢者 増加及び交通弱者 増加 伴い 市 必要 医療 出張診療所 提供す こ
健康 保持及び増進 図 こ 市 関与 必要 あ
ニー の 方向性
判定
＜説明＞
出張診療所 あ 春日 施地域 益々高齢化 進 交通弱者 交通手段 制限さ 人 多く 診療所
徒歩 通院し い 状況 あ こうし 過疎地域 今後 高齢化率 増え こ 予想さ そ 医療
機関 確保 必要 あ
達成度
＜説明＞
各出張診療所 受診者 毎年若 減少気味 あ 概 開設回数達成す こ い
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
